8月28日，“凝新聚力·質(zhì)贏未來”，2024第十八屆沙利文中國增長、科創(chuàng)與領(lǐng)導(dǎo)力峰會暨第三屆新投資大會在上海盛大開幕。本屆大會由弗若斯特沙利文主辦，頭豹協(xié)辦，旨在匯聚全球產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界、投資界的智慧與力量，共同探討新時代下中國經(jīng)濟的新增長點、新市場、新賽道。

　　在【“新投資”大家談】圓桌論壇上，海爾資本管理合伙人張嘉誠與現(xiàn)場產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與會嘉賓，針對創(chuàng)投“募投管退”現(xiàn)狀進行熱烈探討，共探在不斷變化的市場環(huán)境中，如何調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化投資組合，賦能智能科技、高端制造等產(chǎn)業(yè)堅實穩(wěn)進發(fā)展。

　　其中，投資環(huán)節(jié)尤其考驗機構(gòu)的“眼力”，而管理環(huán)節(jié)對被投企業(yè)發(fā)展也很關(guān)鍵，尤其是在當前“內(nèi)卷”行業(yè)背景下，如何瞄準優(yōu)質(zhì)投資企業(yè)，并培育成長發(fā)展，對風(fēng)險投資機構(gòu)來說也提出新的要求。

　　產(chǎn)業(yè)協(xié)同，投資考量要求更高

　　在投資端，VC/PE機構(gòu)有何新考量？張嘉誠認為，產(chǎn)能過剩幾乎伴隨國內(nèi)所有行業(yè)，當今白熱化的行業(yè)競爭格局，對企業(yè)家也提出了更高的要求，可以說是成為“六邊形戰(zhàn)士”形象。因此，海爾資本在投資方向上保持不變，但對創(chuàng)業(yè)項目及創(chuàng)始人要求更高。

　　“作為產(chǎn)業(yè)資本，我們更多賦能產(chǎn)業(yè)上下游�！睆埣握\進一步表示，投資方面，海爾資本有一些先天優(yōu)勢，比如與產(chǎn)業(yè)結(jié)合緊密，將投資項目的技術(shù)產(chǎn)品放入產(chǎn)業(yè)當中，無論是技術(shù)水平、適用性，還是產(chǎn)品價格、盈利空間，實際具體情況“一目了然”。但與此同時，產(chǎn)業(yè)也能為投資項目賦能。

　　“我們還需要看到企業(yè)和創(chuàng)始人的應(yīng)變能力，比較當前形勢變化太快，以前講三年一個風(fēng)口，現(xiàn)在是兩三個月就一個風(fēng)口�！睆埣握\還強調(diào)，就企業(yè)、創(chuàng)始人、投資機構(gòu)而言，未來都需要擁有應(yīng)變能力，也是投資的核心競爭力。

　　產(chǎn)業(yè)投資，切實為企業(yè)賦能

　　在“募投管退”四個環(huán)節(jié)中，管理環(huán)節(jié)也是相當重要的，投資機構(gòu)如何為被投企業(yè)賦能，實現(xiàn)雙贏？

　　“投資界有個共識，投得好不如管得好，管得好不如退得好�！痹趶埣握\看來，管其實更多是賦能。在現(xiàn)在這個充分競爭的時代，一個企業(yè)想發(fā)展成功，盡可能希望所有資源“all in”，其中投資機構(gòu)作為股東，在企業(yè)發(fā)展過程中助力作用巨大。

　　海爾資本作為海爾金盈旗下的產(chǎn)業(yè)投資共創(chuàng)平臺，是具有差異化優(yōu)勢的CVC，以產(chǎn)業(yè)全生態(tài)投資共創(chuàng)模式為基礎(chǔ)，圍繞智能科技、醫(yī)療健康等產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局進行投資。多年來，重點布局硬科技、半導(dǎo)體、新材料、智能制造、醫(yī)療科技、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械等相關(guān)細分領(lǐng)域。目前，管理規(guī)模超300億，管理基金超27支，通過整合項目、產(chǎn)業(yè)上下游、政府等多方面生態(tài)資源，打造差異化產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資。

　　作為產(chǎn)業(yè)資本，海爾資本早在十年前便設(shè)立了投后管理和戰(zhàn)略部門，結(jié)合產(chǎn)業(yè)資源幫助企業(yè)做切實賦能，小到訂單合作、IP賦能，大到戰(zhàn)略制定、文化輸出等。接下來，海爾資本將繼續(xù)立足產(chǎn)業(yè)，進一步擴大生態(tài)集群，深耕產(chǎn)業(yè)生態(tài)。(完)

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編輯：曹卉